Les sociétés internationales de services pétroliers ont déjà dépassé largement la phase de "mise à niveau à un seul bit" dans leurs stratégies de forage intelligent, et sont désormais engagées dans une concurrence systématique entre les outils, les technologies et les technologies.technologies de détectionPour les fabricants de broyeurs, étudiant les plans de route publics de Halliburton, Baker Hughes,et Schlumberger ne se contente pas de répliquer un produit particulier; il s'agit plutôt d'identifier les véritables limites de capacité qui définiront la prochaine phase de différenciation concurrentielle.
Figure 1: Vue d'ensemble comparative des déploiements de capacités publiques par Halliburton, Baker Hughes et SLB
Figure 2: Schéma de la capacité des sociétés internationales de service des champs pétrolifères dans le domaine du forage intelligent
Figure 3: Schéma des domaines d'intérêt futurs dans la feuille de route internationale pour le forage intelligent
I. L'accent mis sur la concurrence internationale passe d'un instrument unique à une synergie systémique.
L'examen des feuilles de route technologiques publiées au cours des dernières années montre clairement que, malgré des points d'entréeLes trois sociétés convergent finalement sur une direction commune: d'abord, une détection plus avancée des trous en aval; deuxièmement, des niveaux plus élevés d'exécution automatisée; troisièmement, des logiciels plus robustes et des plates-formes d'opérations à distance; et quatrièmement,la capacité de transformer les performances des outils en des performances auditablesEn d'autres termes, il est peu probable que le "forage avancé" du futur existe en tant qu'entité autonome; il sera plutôt intégré dans un système de forage intelligent plus vaste.
Ce changement a eu un impact profond sur les fabricants nationaux de perceuses.il y avait une bonne chance de gagner un avantage concurrentiel dans certaines sections de puitsAujourd'hui, cependant, si les entreprises ne parviennent pas à saisir la relation liée entre les outils, les logiciels, le forage directionnel et l'automatisation, elles risquent de perdre le leadership stratégique dans les projets haut de gamme.
II. Halliburton: Renforcement de l'intégration des plates-formes de forage et de la détection de proximité
Une caractéristique déterminante de la feuille de route publiquement présentée par Halliburton est son accent sur l'intégration de la plateforme de forage et des capacités de détection de près de bit.la plateforme Hedron, la détection en bits Cerebro et la série HyperSteer pour des sections de puits complexes soulignent toutes une approche stratégique qui ne se concentre pas sur l'optimisation isolée des composants individuels,mais cherche plutôt à intégrer la perceuse plus profondément dans un système complet de guidage, la détection et l'optimisation du champ.
Du point de vue de l'ingénierie, la valeur de cette approche réside dans l'élévation de la perceuse d'un simple "effet de fin" à une "interface front-end".Une fois que la perceuse peut détecter plus tôt les changements de formation et de conditions de fonctionnement, l'ensemble du système de forage peut prendre des décisions proactives, réduisant ainsi la pénétration inefficace et le risque élevé d'essais et d'erreurs causés par les délais.
III. Baker Hughes: Intégration du forage directionnel automatisé avec une plateforme logicielle Cloud-Edge
Parmi les offres rendues publiques par Baker Hughes, sa plateforme de forage directionnel automatisé et de collaboration en nuage se démarque.Qu'il s'agisse de solutions de forage directionnel automatisées comme i-Trak ou des capacités de plateforme logicielle illustrées par Kantori, les deux soulignent la vision de l'entreprise d'intégrer de manière transparente l'exécution sur le terrain, le calcul de bord, la collaboration à distance et l'examen et l'analyse des données.la valeur de ces capacités ne réside pas dans l'ajout d'un autre logiciel, mais en transformant l'expertise transfrontalière et transrégionale en processus unifiés et normalisés.
Le point clé pour les fabricants de broyeurs est que, pour réussir dans les applications automatisées mondiales, les produits futurs doivent être facilement compréhensibles et appelés par les systèmes de plateforme.Interfaces de paramètres, les modèles de détection des anomalies, les limites opérationnelles et les mécanismes de rétroaction de performance doivent tous être normalisés autant que possible; sinon,Même les outils les plus avancés auront du mal à s'intégrer dans les flux de travail basés sur la plateforme.
IV. SLB: Approfondissement continu de l'imagerie à près de bit, de la direction automatique et du logiciel intégré
La feuille de route publique de la SLB met davantage l'accent sur une perception plus étroite de la formation, un guidage automatisé plus puissant et une boucle fermée logicielle plus complète.L'imagerie retinale à bits fait avancer l'horizon de perception jusqu'à la perceuse, tandis que des solutions telles que la géostation autonome Neuro améliorent continuellement la capacité du système à prendre des décisions de trajectoire autonomes.La force de la SLB réside dans le haut degré d'intégration entre ses outils, des systèmes de mesure, des capacités d'interprétation et une plateforme logicielle, ce qui facilite le déploiement rapide d'innovations individuelles dans l'ensemble du système.
Pour l'industrie, cela signifie que les obstacles à l'entrée dans la concurrence future continueront d'augmenter.Leur valeur sera considérablement limitée à moins qu'elles ne soient parfaitement intégrées à la perception, d'interprétation et de contrôle de trajectoire.
V. Cinq jugements peuvent être tirés des feuilles de route publiques des trois sociétés
Premièrement, la perception du trou de fond progresse continuellement; plus un outil est proche de la perceuse, plus vite il peut obtenir des informations de prise de décision.Le forage directionnel automatisé n'est plus un module autonome, il est désormais optimisé en tandem avec la perceuseTroisièmement, les plateformes logicielles évoluent d'outils de reporting en systèmes opérationnels, intégrant des recommandations sur le terrain, la collaboration à distance, l'élaboration d'informations et la mise en place de systèmes de gestion des données.et les examens post-opératoires sur une plateforme uniqueQuatrièmement, les données deviennent une partie intégrante des produits d'outils, ce qui signifie que les performances des équipements ne peuvent plus être définies uniquement par des mesures de performance d'un seul puits.Les tendances à la réduction du personnel et aux opérations à distance, à leur tour, restreignent la conception des outils, exigeant une plus grande cohérence et prévisibilité des outils.
VI. Implications pratiques pour Xingtong: Premièrement, établir une "connaissance de l'interface de plateforme"
Pour Xingtong, la tâche la plus critique n'est pas de reproduire immédiatement toutes les capacités des géants de l'industrie internationale, mais plutôt de cultiver une forte conscience de l'interopérabilité des plateformes.Plus précisément, d'une part, nous devons rendre nos produits de forage plus spécifiques à l'application et plus quantifiables, en définissant clairement les fenêtres de performance et les limites de défaillance pour les différentes sections de puits;d'autre part, nous devons progressivement développer des capacités basées sur les données afin que les résultats sur le terrain puissent être transmis de manière fiable aux équipes de conception et de service.même si nous n'avons pas encore une plateforme logicielle complète, nous pouvons encore établir les interfaces nécessaires pour soutenir l'intégration future avec les systèmes de forage automatisés et d'opérations à distance.
Au lieu de faire des affirmations vagues sur les produits avancés et la qualité fiable, les messages sur le site officiel de l'entreprise devraient également être mis à jour en tandem.- il est plus efficace d'exprimer clairement les priorités technologiques que l'entreprise poursuit, telles que la détection et la collaboration en bits proches, des conceptions de PDC basées sur une plateforme, une base de données d'examen des paramètres et des fenêtres d'application pour des sections de puits complexes.Ce n'est qu'en se présentant de cette manière que l'entreprise peut se présenter comme un fournisseur d'équipements pétroliers et gaziers axé sur la technologie et prêt à être compétitif à l'avenir..
Références
- Des informations accessibles au public sur les perceuses à coupe fixe Hedron de Halliburton, la détection in-bit Cerebro, HyperSteer MX et d'autres produits.
- Baker Hughes: Matériaux accessibles au public, y compris le logiciel Kantori et le forage directionnel automatisé i-Trak.
- SLB: Matériaux accessibles au public tels que l'imagerie en bits de Retina et le géostérillage autonome Neuro.
- Liu Qingyou: État actuel du développement de plusieurs équipements de forage intelligents et de matériaux de recherche connexes sur les systèmes de forage intelligents.